A titok: az együttműködés
Sikertörténet az, ahogyan Mórahalom uniós pályázatainak eredményeként fejlődik. Az elmúlt 7 évben 15 pályázat eredményeként összesen körülbelül 612 millió forint értékű beruházással gyarapodott a város. Ezt más települések önkormányzati vezetői titoknak, vagy inkább elsajátítandó módszernek nevezik.
Dátum: 2004-03-19 17:45:00, eredeti URL: http://archiv.fidesz.hu/index.php?Cikk=21342
KCMDB-be feltöltve: 2024-05-04 19:43:05.886708, Feltöltő: fidesz_hu_scraper_v2
Tény, hogy Mórahalom és a hozzá tartozó, hátrányos helyzetű homokháti kistérség programjai igen nagy sikerrel szerepelnek az európai uniós pénzek elnyerésére kiírt pályázatokon. - Széles körű partnerség - ez a mórahalmi pályázatok titka, vallja Nógrádi Zoltán fideszes polgármester. Ennek alapján javasolta a megyei közgyűlésnek, hogy hozzon létre egy projekt-előkészítői pénzalapot, mely a partnerségre alapozódó pályázatok kidolgozását segítené.
Az utóbbi időszakban állami szintű problémák nehezítik a pályázó önkormányzatok helyzetét - véli a mórahalmi vezető, aki szerint baj, hogy a Nemzeti fejlesztési terv megvalósításához kötődő pályázatokat ágazatonként szétszedték. Így például a hátrányos helyzetű lakosság gondjait kezelő, összetett, mert humán, foglalkoztatási, infrastrukturális, utógondozói elemekből álló programjait egészségügyi, szociális, településfejlesztési, munkaügyi pályázatokra kell szétszedni.
Problémának látja Nógrádi Zoltán azt is, hogy valójában nem léteznek a régiók és így az ilyen szintű együttműködések sem. Sajnálatos, hogy kioltották egymást a területfejlesztési, közigazgatási, önkormányzati reform elemei, aminek legfőbb kárvallottjainak a településeket és a kistérségeket tekinti a városi és kistérségi vezető. A területfejlesztés és a vidékpolitika összefésületlensége sem ösztönzi a települési pályázatok megszületését.
A választások nyomán kialakuló "politikai cikcakk" pedig azt eredményezi, hogy amit az egyik hatalmi kurzus elkezdett, azt a másik befagyasztja. Így aztán például nem könyvelheti el a település sikerként, ha forrást szerez egy beruházáshoz, mert az így létrehozott intézményt vagy céget a következő ciklus pályázati politikájának változása miatt nem tudja sem működtetni, sem továbbfejleszteni. Ugyanakkor Nógrádi Zoltán határozottan állítja: tapasztalata szerint a pályázati döntések sohasem pártpolitikai színezetűek, inkább a szakmai függetlenség megnyilvánulásai.
A gúzsba kötve táncolás művészetének is nevezhető a pályázás. Hiszen az említett nehézségeket növeli, hogy az önkormányzatoknak - melyek a gazdasági és vidékfejlesztés egyedül hiteles intézményhálózatát alkotják - nincs pénzük tervezésre, pályázati szakemberek foglalkoztatására, de még a sikerhez szükséges önerőre se. Az eddig sikereseknek pedig egyre több erejét köti le a pályázatok teljesítése. Ezért Nógrádi Zoltán mások számára felajánlja sikeres pályázati dokumentációikat tanulmányozásra. Miközben figyeli a kiírásokat és először gondolatban maga illeszti az azokban foglalt lehetőséget a települési fejlesztési terv valamely eleméhez, mert vallja: pályázni muszáj.
A jövő építőkockái - mórahalmi módra
Phare-projektként 1996-tól összesen 9 mórahalmi pályázat bizonyult sikeresnek. Ezek például: egy adatbázis kidolgozásával megalapozták a turizmus fejlesztését, amire később a fürdőfejlesztés építkezhetett; a határon is átívelő együttműködéssel Mórahalmon megszülethetett a 13 térségi települést szolgáló Mórakert Szövetkezet, ami néhány év múlva életre hívta a logisztikai szolgáltatásokat nyújtó Agrárintegrációs és Agrár-Ipari Bázist; javították a tanyán élők esélyeit a Naplemente Tanyai Szolgáltatóház kialakításával, ami kiindulópontja lehetett a tanyagondnoki programnak, illetve a helyi és a Homokháti Iskolaszövetségbe tartozó további 21 település oktatási intézményének képességfejlesztő-felzárkóztató foglalkozásainak.
A következő fokozat, a Sapard jelentette akadályt is könnyedén vette a településen dolgozó szakembergárda. Pályázati pénzzel Mórahalmon például külterületi utat és gázvezetéket, a tanyavilág számára szolgáltató telekunyhót, a gazdálkodóknak nélkülözhetetlen városi piacteret épített.
Az emberközpontú ESZA-program révén pedig a pályázati támogatásból létrejött beruházások működtetését segítő szakemberképzés indult el Mórahalmon: így például informatikussá, gyógymasszőrré, tanyagondnokká képezték át azokat, akik korábban nem találtak munkát a térségben.
delmagyarország.hu - fidesz.hu